回顾总结找不足，提振信心再出发。7月4日—5日，XPJ股份2020半年度运营管理大会在徽州新华联豪生酒店隆重召开。股份公司高管、中层以上管理人员，子公司管理团队，营销业务员参加大会。会议主要回顾上半年股份公司整体经营情况，研判当下内外部经营环境和形势变化，谋划部署下半年及全年工作目标任务。

潘健副总经理首先致开幕辞，明确本次承上启下的半年度会议，对公司决胜全年目标，具有重要的现实意义和战略意义。希望全体与会人员，紧扣主题，突出重点，明晰方向，措施落地。为下半年的生产经营开好局、下好棋。

会议利用一天半的时间由各部门分别进行主题汇报。安全办首先汇报了上半年度安全运行工作和下半年重点安全工作推进。营销中心总结回顾了上半年市场运行情况，谋划全年目标任务落实和团队建设思路。业务部分别汇报了业务工作开展和市场开发计划。广州XPJ、河北XPJ、黄山包装、新力油墨四家子公司回顾了上半年度经营情况，就下半年如何自我加压、做好超额完成全年目标任务进行筹划。生产、技术、质管部门就如何做好下半年生产技术品质服务和市场保障工作做出详细规划。人力中心汇报了文化和团队建设情况，财务中心分享了成本节俭工作及“极限成本”推进案例。此外，会议还安排了业务人员进行主题案例分享。

在各单位汇报结束后，潘健副总对照公司年度目标，进行会议总结，并从市场分析、子公司管控、客户满意度提升和技术优势引领方面提出工作要求。

吴旭峰副总经理从经济财务、基础设施建设、信息化系统完善等方面进行阐述。强调客户服务质量和运营能力的提升、坚持价值驱动市场、维护良好客情关系。

在听取各部门主题工作汇报后，鲍祖本总经理作出重要讲话。在详细分析当前宏观经济形势和企业发展外部因素后，鲍总从子公司协同发展、市场结构优化、产能提升保障、团队建设提升、防疫安全环保五个方面明确下半年工作目标，鼓励大家心有所信，方能行远。

孙毅董事长在会上作出重要工作指示，孙董首先强调公司在生产经营中要恪守商业行为和道德操守，依法合规经营，讲操守，讲规则；要筑牢安全防线，确保生产安全进行；要强化团队建设，向优秀团队学习借鉴；孙董还鼓励大家在工作之余勤于学习、注重自身提升、加强身体锻炼，享受知识和运动带来的快乐。

面对充满挑战的下半年，我们整装待发，蓄满能量！只要我们始终坚定发展的信心、勇担肩上的责任；不因困难而退缩、不因挑战而放慢前行的脚步，矢志不渝地服务市场、创优品牌、打造卓越团队，XPJ股份的发展必将行稳致远！